春歸大地金牛躍，神輊人間紫燕飛。風云突變的2008年在我們的企盼中漸行漸遠，年初的雪災、“5·12”汶川大地震，震撼著每個人的心靈；百年夢想，奧運成真，承載著中國人的光榮與夢想；回顧改革開放三十年，光輝歷程，激情澎湃，激勵著中國人奮發(fā)圖強；世界性的經濟危機蔓延，考驗著國家及企業(yè)抵御風險的能力。

險象環(huán)生，直面考驗。過去的一年，文通也受到一定程度的沖擊，外貿訂單由于出口退稅政策的變化而急劇減少；玻殼行業(yè)的減產限產直接削弱文通主要產品的銷售量；原材料的大幅上漲，使艱難中求發(fā)展的文通不能及時將成本壓力轉嫁到下游用戶…….

大潮退去，方顯本色。過去的一年，面對市場的跌宕起伏，文通躑躅前行，從容面對，用強有力的措施及特有的產業(yè)鏈優(yōu)勢穩(wěn)定了市場，在產品價格處于不理性的上升通道中，保持良好的心態(tài)，不追漲，不殺跌，較好地引領了市場，無聲地宣告了行業(yè)領跑者的實力。

運籌帷幄，彰顯實力。過去的一年，文通集團成立控股子公司——上海民泰投資有限公司，完成了從完整產業(yè)聯(lián)構建到投資領域的拓展，邁出了多元化發(fā)展的第一步；過去的一年，文通集團在青海投資的8萬噸碳酸鉀項目、20萬噸農用硝酸鉀項目進入項目沖刺階段，2010年即將投產，屆時文通集團硝酸鉀生產能力將達到40萬噸，碳酸鉀生產能力將達到18萬；過去的一年，文通集團重返煙草市場，完成了農業(yè)市場拓展的第一步探索；過去的一年，文通集團著手進行歐盟REACH注冊工作，為廣泛地參與國際競爭打好基礎；這一年，文通人克服了種種困難，在惡劣的市場環(huán)境中逆風飛揚，取得了較好的業(yè)績，向集團公司及股東交了一份滿意的答卷。

2009年是世界經濟危機侵蝕困難的年份，也是文通集團實施品牌戰(zhàn)略的關鍵一年。2009年之春，春寒料峭，可以預見和意想不到的困難將一一展現(xiàn)。冬天到了，春天還會遠嗎？我們只要迅速調整思路，充分發(fā)揮文通的產業(yè)鏈作用，加快國際市場的調整，加快國內市場渠道建設，始終堅持以品牌拓展市場，堅持向產業(yè)上下游延伸的發(fā)展戰(zhàn)略。利用營銷網絡的無形資產，發(fā)揮品牌影響力，延伸文通集團的服務及利潤來源，增強企業(yè)核心競爭力，加強內部成本管理、技術創(chuàng)新，充分利用市場調整、洗牌的機遇，文通品牌一定能上一個新的臺階。

新的一年，有新的困難；新的一年，有新的期盼。我相信，在集團公司的堅強領導下，披荊斬棘，柳暗花明，必將迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展！

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