日期：2013/04/09

    在此之間，營銷公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作給予大力支持，對員工技能的提高寄予厚望，ERP小組從領(lǐng)導(dǎo)到組員對培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本次培訓(xùn)共涉及到BASIS、MM和SD模塊，公司業(yè)務(wù)部門及職能部門共計十六人參與培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)員工熱情很高，利用節(jié)假日參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課并仔細(xì)實踐，很快掌握了培訓(xùn)課程，并高分通過了考評。

    ERP小組領(lǐng)導(dǎo)層對本次培訓(xùn)給予了高度的重視，在培訓(xùn)開始前，便制定了培訓(xùn)制度，在培訓(xùn)過程中及時召開參訓(xùn)人員研討大會，對當(dāng)前系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題開展討論，并對目前的一些操作程序做了及時的調(diào)整，規(guī)范了公司的ERP運作流程，強(qiáng)化了員工的職業(yè)技能，從流程設(shè)計到人員配置為ERP系統(tǒng)的良好運行提供有力保障。